الاستراتيجية
نهجنا المُتَّبع إزاء القيادة والأصول والموظفين والأنظمة (LAPS)
نركِّز باستمرار على ركائزنا الأربعة للأداء المُستدام:
> قيادتنا
> أصولنا (إدارة دورة الحياة، والموثوقية، والتوافر)
> موظفينا (وضع الشخص المُدرَّب والكفؤ المناسب في الوظيفة المناسبة)
> أنظمتنا (فعَّالة وسهلة التنفيذ ورقمية)
القيادة
الأصول
تعزيز سلامة الأصول والموثوقية من خلال خطط إدارة الأصول وإدارة الصيانة الشاملة والمتينة. وتعظيم مُعدَّل التشغيل المُتاح من خلال الإدارة الاستراتيجية للوفرة، والتخلُّص من حالات الفشل الناتجة عن الأسباب الفردية المباشرة. وتوظيف التكنولوجيا لتحسين كل من التكلفة والكفاءة.
الموظفين
من خلال موظفينا نصل إلى التميُّز. بالالتزام وتطوير الكفاءة الفنية والقيادية، وتعزيز ثقافة ديناميكية ومرنة، يمكن النهوض بالأداء وإبراز الأفضل للجميع.
الأنظمة
تطوير وتحسين نظام الإدارة لضمان وجود عمليات فعَّالة، واعتماد أفضل ممارسات إدارة التغيير، والتحقيق في الحوادث، ومنهجية تحليل الأسباب الأساسية (RCA)، واستعمال التحليلات الرقمية المُثلى.